Iniciativa realizada pela Samarco fortaleceu 20 empresas em Minas Gerais e no Espírito Santo, promovendo desenvolvimento socioeconômico e resiliência empresarial na região impactada pelo rompimento da barragem de Fundão
Batizado de +Gestão 2.0, o projeto forneceu diversos treinamentos e aumentou cerca de 14% a eficiência das 20 pequenas e médias empresas participantes de Mariana e Ipatinga, em Minas Gerais, e de Linhares e Colatina, no Espírito Santo, atuantes nos setores de fabricação, montagem e manutenção de estruturas metálicas; construção civil; engenharia de projetos e TI; serviços e indústria e comércio em geral.
A iniciativa capacitou os empresários locais a adotarem um sistema de gestão baseado em planejamento e organização, favorecendo a disciplina, redução de custos, o fortalecimento da competitividade e a relação de confiança com fornecedores e clientes.
Uma das participantes do programa é Dayse Monte, empreendedora em Marketing Olfativo com sua empresa Domus Velas e Aromas, de Linhares (ES). A empreendedora destaca a relevância dos aprendizados para seu negócio. “O projeto +Gestão 2.0 foi extremamente importante, em especial para o trabalho com as mídias digitais. Hoje o mundo exige mais integração digital, e uma empresa não tem como ficar de fora. Fomos beneficiados com mudanças estratégicas e já consigo perceber os ganhos em lucro e eficiência operacional”, explica. O empreendimento de Dayse teve um ganho de 17% em eficiência nos primeiros meses após a capacitação.
“Tenho certeza de que os resultados serão cada vez mais expressivos, mas desde já são perceptíveis os ganhos em lucro, eficiência e relacionamento com os clientes”, concluiu Dayse.
A atuação de recuperação na região acontece desde 2018, com programas voltados à reconstrução socioeconômica e socioambiental. O Projeto +Gestão 2.0 é uma evolução do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais e do Projeto +Gestão, lançado em 2022. Seu principal objetivo foi estimular o desenvolvimento socioeconômico, capacitar empresas locais para atender às demandas de fornecimento, promover a melhoria contínua de processos e aumentar a eficiência e competitividade.
A metodologia do Projeto +Gestão 2.0 incluiu diagnósticos iniciais e finais, aulas, workshops nos temas Estratégia, Processos, Finanças, Marketing, Transformação Digital e Pessoas, além de consultorias especializadas, visitas técnicas às empresas e participação em feiras e eventos. Essas atividades tinham como objetivo aprimorar as práticas das empresas participantes em áreas como Qualidade, Produtividade, Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Responsabilidade Social e Gestão Contábil, Tributária e Trabalhista.
“O Projeto +Gestão 2.0 reafirma o compromisso da Samarco com a reparação em diferentes frentes de trabalho, inclusive a socioeconômica, e com o futuro da Bacia do Rio Doce. Estamos orgulhosos de ver o impacto direto dessas ações na vida dos empreendedores locais, que são a base da economia da região. A capacitação oferecida permite que esses negócios prosperem e se tornem mais competitivos e inovadores, gerando valor e novas oportunidades. É um trabalho individualizado que, por meio da transformação de capacidades de gestão, fomenta a cultura, o turismo, a educação e a economia dos territórios”, destaca a Coordenadora de Transição na Samarco, Paula Braga.
A conclusão do Projeto faz parte das ações de Transição conduzidas pela Samarco, decorrentes do Novo Acordo do Rio Doce.
Reparação
Desde o rompimento da barragem de Fundão, uma das frentes de reparação focou no desenvolvimento socioeconômico de todo o território impactado, visando à recuperação da economia local e ao desenvolvimento e à capacitação de empreendedores. Nessa frente, já foram beneficiadas quase cinco mil pessoas em cursos, formações e programas como o +Gestão 2.0, ultrapassando-se a marca de R$ 198 milhões investidos.
Para mais informações sobre os projetos de reparação e as ações da Samarco, acesse www.samarco.com/reparacao
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